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企业文化

团队成功的核心因素

在一个团队中,需要各种人才,有主角就有配角。如果都是英雄,那就没有英雄而言。红花也需要绿叶配,任何成功的人都是站在团队的肩膀上,任何团队的胜利一定是建立在无私的奉献和亲密的合作上.
作者:宋晓飞发布时间:2011-07-04编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-04 16:57

领导人三招化解紧张局势

当团队成员面对困难备感沮丧,几近崩溃时,领导人如何才能让他们继续士气高涨,干劲十足?他们遇到的困难,也许是由于无法回答客户提出的问题,让客户感到愤怒,也许是其他团队的同事不肯配合,导致陷入僵局和决策延误。此时,团队成员可能会发牢骚和抱怨,也可能显露出疲态,打算就此放弃。
作者:罗莎贝思 莫斯 坎特发布时间:2011-07-02编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-02 09:54

如何提高领导者的执行力

执行力通俗地讲就是“抓落实的能力”,是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,它是一位行政管理人员最重要的能力之一。在公共管理实践中,它越来越受到各方面的重视。接下来,我想结合我的一点体会就如何提高领导执行力与大家作以交流:
作者:朱正伟 发布时间:2011-06-29编辑:观辰管理员更新时间:2011-06-29 10:23

企业理念的构建与传播之道

优良的企业理念是企业高速发展的助推器,做为化育员工的文化基因和精神力量,它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容,它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起,使他们树立强烈的团队意识和协作精神,为了一个共同的目标拼搏奋斗。
作者:李旭发布时间:2011-06-29编辑:观辰管理员更新时间:2011-06-29 09:55

企业文化,将管理故事“神化”

在企业文化建设中,管理故事正反两个方面的激励作用越来越受到人们的重视。如果说经营活动的一个切实行动胜过一打纲领,那么企业文化中一个广为传颂的管理故事同样胜过一打标语。当然,管理故事贵在传颂一种精神,从而通过“神化”在企业文化建设中产生独特的魅力.
作者:张华强发布时间:2011-06-27编辑:观辰管理员更新时间:2011-06-27 14:13

领导艺术:用故事感染人

只要是人,一般来说,皆喜欢故事和图片,那我们为何还总是讲枯燥的大道理、写冗长的报告有一次在北京开培训 师大会,有一个几分钟的讲师展示环节,我前面的老师都是去讲他的课程,讲理念,全会场如果只是专为听你而来也许可,但是老师众多,这样讲,可能不易出彩。
作者:中国总裁培训网发布时间:2011-06-22编辑:观辰管理员更新时间:2011-06-22 10:44

企业文化:员工与客户谁第一?

企业管理面对的利害关系人有很多,除了投资人以外,有两个极其重要,必须搞清楚。一个是客户,另外一个是员工。那么客户与员工相比如何呢本来嘛,客户是上帝!
作者:刘海民发布时间:2011-06-18编辑:观辰管理员更新时间:2011-06-18 14:40

励志小故事

作者:互联网发布时间:2011-06-14编辑:观辰管理员更新时间:2011-06-14 16:27

企业文化的三大误区

企业文化的三大误区
作者:中国企管网发布时间:2011-06-13编辑:观辰管理员更新时间:2011-06-13 14:31

企业应用“真、善、美”管理的重要性与迫切性

“真”在汉语解释中意思是指与客观事实相符合。“善”在汉语解释中的意思是指好的行为、品质。“美”在汉语解释中的意思是指好,善的意思。纵观美国安然公司的“欺诈门”,到中国的乳产品添加三聚氰胺的“质量门”,再到蒙牛攻击竞争对手的“陷害门”,再到3Q与腾迅的“斗争门”等等。都让企业蒙上了一层阴影。也更加突显出在企业应用“真、善、美”管理的重要性与迫切性。
作者:互联网发布时间:2011-01-20编辑:观辰管理员更新时间:2011-01-20 12:51
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