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为什么自上而下的推行,企业信息化建设还是失败了?

作者:ringstar发布时间:2014-07-18编辑:RingStar更新时间:2014-07-18 11:09

在上篇《为什么企业信息化建设会失败?》文章中,我们提到只有自上而下的推行,才能让信息化建设在企业落地。

然而,在观辰软件十年时间里做过的企业信息化实施案例中,我们发现得了“关节炎”的企业,实施信息化建设的难度也是最大的。

通常一个企业架构是这样的三层架构:

最高层:BOSS(董事长、总经理)

中间层:各部门经理

最底层:员工

然而在一些企业中,企业Boss虽然有信息化的意识,但是中层管理人员各自为政、搞自己的小圈子,导致信息化的阻力很大,也很难推进。因为信息化会让很多原本不透明的管理环节变得透明。

观辰软件咨询顾问把这种“病症”取名为"关节炎"。在临床上用"膝跳反应“用以检查中枢神经系统的病患,在企业管理中,观辰软件咨询顾问认为:用上企业管理软件这个契机去打通企业存在问题的“关节”,这是对BOSS决策能力的考验。

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系列:企业信息化失败

  1. 谁更喜欢信息化?
  2. 为什么企业信息化建设会失败?
  3. 为什么自上而下的推行,企业信息化建设还是失败了?
 

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