随着企业的发展，对企业IT要求越来越高;同时，当企业管理水平提升时，对企业IT安全方面开始由单向的“信息安全”开始转向与企业业务管理贴合。
企业IT基础结构直接经历了基本型、标准型、合理型和动态型四个阶段，越来越走向成熟。
问题驱动的基本型(Basic)——IT基础架构基本是随事件性发生，而且都是手动的，它以“避免宕机”为目标。在这里，IT部门被认作是企业的成本中心(Cost Center)，安全全凭“运气”。
历经20多年的建设，中国企业信息化应用已经从起步阶段的以PC、服务器和网络等硬件产品采购为主，信息化的应用从部门级的办公、财务、人力资源等初步应用，进入到以流程为中心，通过对业务流程和组织架构优化，提升企业管理效率，引入ERP（企业资源规划）、PLM（产品生命周期管理）和CRM（客户关系管理）等多种基于流程的应用软件为特征的发展阶段，信息化应用也从部门级拓展到企业级。
美国商业博客So Entrepreneurial撰稿人尼克•休斯(Nick Hughes)周一撰文，展望了实时本地化信息平台和社交搜索等四大科技发展趋势。
伴随着中小企业在近年来的迅速发展，竞争日趋激烈，生存发展成为中小企业首要解决的问题，因此，中小企业对管理日益重视。中小企业管理软件经过多年的发展，随着其在提升企业管理水平和竞争力方面的重要作用被认识，越来越多的中小企业将借助中小企业管理软件提升自我竞争力，这必然导致中小企业管理软件的市场快速发展。
“微型企业”有没有上信息化的必要?
在中小企业信息化经验分享中，有网友如此回复：“你这说的起码也是中型以上的企业了吧?就看有这么多一级部门起码也要有七八十人了吧?还是把那个“小”字去了吧，在中小企业里面这都算“巨”头了，他们是需要进行规范化管理了。
随着全球经济一体化，企业处于一种新的竞争环境中。企业竞争环境的变化促使企业发展模式、管理、商业模式升级转型。如何抓住新环境下企业转型升级的发展机遇，不仅对企业CEO是一个挑战，也是对CIO的一个挑战。CIO们如何面向云计算时代，从信息化方面引领企业的转型升级和快速跟进企业的战略、业务需求并把传统的企业IT资源升级改造，这是企业信息化发展策略的思考。
全球技术研究和咨询公司Gartner指出，CIO通过排斥信息管理的其它方面而侧重在信息的大容量上来管理“大数据”挑战，但这留下大量的挑战需要在以后解决。
大数据是一个流行的术语， 用来代表在未来丰富数据格局中信息的指数增长、获取和使用。所谓“大数据”过度集中在信息量上（从存储通过转换/传输直到分析的每一个层面）。随着IT领袖试图扩大和改变，以满足不断变化的业务需求，大数据极大地侧重在目前的问题上并能导致短视的决策，这将有害于企业的信息架构。
今日，由国内权威的IT资讯机构计世资讯发布的2010-2011年信息化优化算法应用市场研究报告正式出炉，该报告从目前的信息化优化算法需求；信息化优化算法应用状况；信息化优化算法主要厂商；信息化优化算法用户分析以及信息化优化算法未来发展前景等多个方面进行了阐述，是国内迄今为止第一份有关优化算法应用的完整的市场研究报告。本文特摘录如下
信息技术特别是网络技术对企业的影响和冲击是全方位的，企业要想在信息化时代生存和发展，就必须在生产经营管理上作出快速的响应和调整。企业组织创新是管理创新的重要组成部分，包括组织运行创新和组织结构创新，企业信息化对这两部分创新有着直接的影响，并制约着组织创新的模式。
党的十七大报告提出了“大力推进信息化与工业化融合发展，促进工业由大变强”。信息化与工业化融合（以下简称“两化融合”）是贯彻落实科学发展观的具体体现，是走有中国特色新型工业化道路的必然选择，是转变经济发展方式的迫切要求。