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企业文化

Google 的十大信条

Google 联合创始人拉里•佩奇 (Larry Page) 说过,“完美的搜索引擎应做到确解用户之意,切返用户之需”。Google 推出搜索服务之初,您可能已惊喜地发现输入搜索查询后就能迅速得到正确答案。Google 之所以取得成功,正是因为我们当时能比其他搜索引擎更快更好地找到合适的结果。
作者:张耀东发布时间:2011-09-27编辑:观辰管理员更新时间:2011-09-27 18:56

小议中国文化价值观的变迁

当经济的巨轮呼啸而过时,谁都没有料到中国的经济会像装了永动机一样,一直在高位运行,从没有停滞减速的迹象。经过30多年的努力,中国的经济已经取得了世界瞩目的巨大成就。而这成功的背后,则得益于中国30年前的一次从文化意识开始的转型。当经济发展取代阶级斗争而成为一切的主题时,我们的经济在飞速发展,我们的生活水平在逐步提高,我们的国际地位在日显重要……
作者:企业文化网发布时间:2011-09-15编辑:观辰管理员更新时间:2011-09-15 17:16

企业文化要一流 管理沟通来助推

随着人类社会的发展,产生了群体活动和行为,从而产生了管理活动或管理行为,而在一个群体中,要使每一个群体成员能够在共同的目标下,协调一致地努力工作,就绝对离不开沟通。沟通,是人类活动和管理行为中最重要的职责之一。
作者:刘哲发布时间:2011-08-31编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-31 11:27

团体价值与个性价值的统一

企业管理创新离不开企业管理人员的创新思维。知识和网络时代对管理人员素质提出更高要求,决策、管理人员必须掌握计算机、通信网络、数据处理、办公自动化技术等方面知识和技能。在世界500强企业中,许多企业把每年总收入的约5%用于开发、培训管理人员、技术人员的创造力和知识更新,研究、开发人员占员工总数的30%以上,从而形成知识创新和管理创新体系。
作者:牛津管理网 发布时间:2011-08-29编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-29 11:03

企业文化:不是变形金刚

我们接触和服务的多家大型企业,领导层对文化的重视与日俱增,但近来却频频听到具体文化工作部门的抱怨和困惑。集中的问题有三: 搞运动。一个领导一个思想,随着领导层的更迭,企业的文化理念口号也随之变化,有时领导层调整频繁,文化理念、工作思路也如走马灯似变幻无常。没有长期规划,难以形成持续积淀,干部员工深受其累,无所适从。
作者:管理人网发布时间:2011-08-25编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-25 16:19

企业高层应该“高”在哪里

按照德鲁克的管理思想,企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中,基层因为位低职微,只需要“把事做好做正确”,而作为管理监督的主体,中层需要指导约束下属“正确地做事”,而高层则需要决定“做正确的事”,需要设定目标和方向,并且营造文化去下属追求共同的价值和成就。
作者:互联网发布时间:2011-08-12编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-12 18:00

企业员工责任心的建立与提升

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。 具有责任心的员工,会认识到自己的工作在企业中具有重要作用,把实现企业的目标与自己的工作目标有效结合起来,互为一体。
作者:张保存 发布时间:2011-08-10编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-10 14:07

以营销的观点谈职场人生

人世间万事万物都是相互联系的,正如在市场上获得认可与接受的产品需要一个好的营销策划一样。一个人想要在职场上获得成功,也需要一个好的营销策划。正是人生营销、营销人生。
作者:中国管理网 发布时间:2011-08-09编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-09 14:12

提升领导力有高招:做正确的事

关于领导与管理的区别,有很多说法,比如,“领导是把梯子靠在正确的墙上,管理是沿着梯子往上爬”,“领导是在体制上做事情,管理是在体制内做事情”,“领导是艺术,管理是技术”,等等。这其中最有名的要属“领导是做正确的事,管理是正确地做事”这句话了。关于做正确事情的力量,我们可以通过一个小故事来了解一下。
作者:互联网发布时间:2011-08-04编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-04 18:08

企业文化与创新

科技部部长徐冠华先生在其《大力构建创新文化环境》一文中指出:“观念的创新、科技的创新、体制的创新,无不回归于文化的创新,这不仅是逻辑的必然,也是历史发展的必然。要实现体制和科技上的创新,必须把建立创新文化当作一个重要的前提。”
作者:段磊发布时间:2011-07-29编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-29 15:18
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