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信息化“触角”何时能与微小企业交汇?

作者:李代丽 发布时间:2011-08-10编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-10 14:02

“微型企业”有没有上信息化的必要?

在中小企业信息化经验分享中,有网友如此回复:“你这说的起码也是中型以上的企业了吧?就看有这么多一级部门起码也要有七八十人了吧?还是把那个“小”字去了吧,在中小企业里面这都算“巨”头了,他们是需要进行规范化管理了。不过中国绝大多数的中小企业没超过20个人吧?层级没超过3层吧?部门没超过5个吧?在这样的规模下面,流程有意义吗?对他们来说流程到底是提高了效率还是降低了效率呢?!几个核心骨干分分工,彼此帮衬些,兄弟们大碗喝酒、大块吃肉,风风火火闯一把,效率已经非常高了,至于流程,还是等老总们已经没法立刻叫出各个员工的名字的时候再说吧。流程是有用,管理是需要抓,可至少得看看投入产出吧,对业务简单、规模很小的企业来说,抓管理、抓流程真得是本末倒置,责任分分工,核心过程书面落实,再安排一个人专门负责跟催就够了。”

“几个核心骨干分分工,彼此帮衬些,兄弟们大碗喝酒、大块吃肉,风风火火闯一把,效率已经非常高了。”该网友形象地描述出中国中小企业当前现状。在我国1000多万家的注册企业中,中小企业的占比高达99%,而在经济总量、税收、就业、出口等指标中,中小企业的贡献率都占大头,尤其是就业,贡献率达75%。而微型企业在中小企业中,又是最重要的群体,就业比重超过50%,税收等方面的贡献也接近50%。对于20多人的微小企业,信息化管理到底有没有必要?答案当然是肯定的,大企业有大企业的管法,小企业有小企业的成功管理之道。能够借来为我所用的,我们都应该去考虑,去尝试。如果我们的信息化管理何时能照顾到“微小企业”,那中国的信息化管理也就真正能深入人心了。

政策的目光已开始转向“微小企业”

2011年7月份,经国务院批准,工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部,下发了《中小企业划型标准规定》,《规定》将中小企业划分为中型、小型、微型3种类型,并结合行业特点,根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,制定了具体标准。

与2003年印发的《中小企业标准暂行规定》相比,几部委日前联合下发《关于印发中小企业划型标准规定的通知》再次细分了企业规模类型,更倾向于对微型企业的扶持。微型企业单位投资的就业容量和单位产值使用劳动力弹性,明显高于大企业和中小企业。

这让我们看到,大量存在的微型企业往往为处境最艰难的家庭提供主要经济保障。微型企业单位投资的就业容量和单位产值使用劳动力弹性,明显高于大企业和中小企业。微型企业进入壁垒很低,所使用的资源少,对环境的适应性更强,创办速度更快,十分有利于扩大社会就业。微型企业还可以培育大批的企业家,大量微型企业的生死过程,能锻造和培养人们的创新精神、冒险精神和勇于开拓的素质。所以,信息化的“触角”何时能与微小企业交汇,那将是信息化领域又一壮观景象,它不仅创造出巨大的商业财富,也必将创造出更大的社会价值。

 

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