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HRM人力资源管理

发扬团队精神

领导工作任何时候都要向前看,面向未来。随着现代高新科技的进步和社会生产力的迅猛发展,以及人类知识的不断积累和对客观事物认识能力的不断提高,人类社会必将进入一个以知识为基础的可持续发展的、全新的知识经济时代,这是历史的必然。
作者:zhangzexi发布时间:2011-08-03编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-03 18:49

企业如何实现人岗匹配

企业如何实现“人岗匹配”呢?真正有效的“人岗匹配”至少需要经历:知岗、知人、匹配三步曲。 知岗:工作分析 “人岗匹配”的起点应该是知岗,因为只有了解了岗位的我们才能去选择适合岗位的人,这样才能实现“人岗匹配”。如果脱离了岗位的要求和特点, “人岗匹配”就成会成为“空中楼阁”,失去根本。
作者:zhangzexi发布时间:2011-08-02编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-02 16:58

人才管理有没有捷径?

目前,中国的人力资源管理体系已经基本建立,但随着经济、社会的革新发展,现有的人力资源管理模式已不能适应新形势的管理需要,已逐步转向到如何吸引人才、培养人才、激励人才和保留人才四方面。例如:许多公司建立素质模型体系、领导力发展体系就是对人才管理的一个表现。预计未来五年内,中国人力资源发展的新趋势,新阶段,也就是人才管理即将开始。人才管理精准定义应为“吸引、聘任、培养和保留人才”,人才管理的核心是人才,与人力、非核心人才需要不同对待,所谓的人才是组织实现增长战略所需的,与高层领导来结队作战的优秀团队。
作者:周正勇发布时间:2011-08-01编辑:观辰管理员更新时间:2011-08-01 18:04

绩效管理,重在执行

如果你是人力资源管理的同行,或者你是企业相关的管理者,你一定知道自己为绩效管理方案的制定和推行费了多少心血,你也一定明白推行一套绩效管理方案的阻力有多大。可是,作为现代企业管理,又不得不推行绩效管理,因为大家都知道,企业“以人为本”,更确切的说,企业培训“以人的绩效为本”!
作者:大连新航道企业培训发布时间:2011-07-27编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-27 14:08

HR管理系统打造企业核心竞争力

企业需要人才,毋庸置疑,可当人才真的来到企业的时候,企业应该如何管理他们,让每位人才都能最大程度的发挥各自的能量呢?仅仅依靠传统的高薪留人招数已经不行了,是时候建立企业HR管理系统帮助企业管理用人了。
作者:观辰软件发布时间:2011-07-27编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-27 14:04

企业HR,警惕员工的“职业疲劳”

春节期间,我分析了一些相关资料,了解了一些企业当前的人力资源管理现状,发现当前这个所谓的“职业疲劳”症状,目前各个行业都普遍存在,想想也是,现今社会人的日常生活,其中几乎近一半的时间都在工作.
作者:ingya 发布时间:2011-07-26编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-26 11:36

班组安全管理要做到“六心”

班组是企业管理的细胞,抓好班组安全管理工作是促进企业安全文明生产的基础。笔者认为,班组在抓安全管理中应提倡“六心”。
作者:leven901发布时间:2011-07-24编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-24 13:18

职场自我激励几大方法

在职场中 往往有很多事要自己去做,比如自我激励,那我们就来看看自己激励的方法吧! 步骤/方法
作者:中国管理网发布时间:2011-07-22编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-22 13:06

员工培训:团队精神之个体的崛起

狼者,猛兽也,群动之族。狼性文化作为一种先进的企业文化,在现代企业文化中越来越多地被应用。狼贪、狼残、狼野、狼暴……但是狼的团结是没有哪个物种可以比拟的,每一个狼群都是一个完美的团队,每一头狼都是完美的个体,如何成就这份完美呢?这就是团队的和谐与团队中个体的崛起!
作者:张戴金发布时间:2011-07-20编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-20 14:10

职场鹿鼎记:学学职场韦小宝

“在职场上,你若是能跟对一个重量级的大佬,你就更容易结识各路豪杰,更容易发挥自己的能力,成就自己的事业。大佬要提携你其实很容易,挑几件容易见功的事让你做,你要的人马政策他都给你,你有了成绩他就大加宣扬,有了过失就替你揽着,关键时刻帮你说上两句话,你自然一路顺风顺水。”
作者:网易财经发布时间:2011-07-19编辑:观辰管理员更新时间:2011-07-19 10:28
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