HRM人力资源管理

高高在上、自以为是、先入为主、不善于倾听、缺乏反馈、沟通的位差损耗效应、友情提示：上下级之间的互动有两个漏斗。

要以组织机构的稳定性过渡或稳定性、要分工清晰， 有利考核与协调、部门、岗位的设置要与培养人才、提供良好发展空间相结合。

人力资源管理系统的十大目标

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人力资源管理与竞争七大模块。