观辰公司并不盲目贪图短期利益，而是恪守管理软件企业的本分，同时一直在思考中国管理软件的未来。
就目前中国的企业信息化水平而言，大部分中小企业还处于初级阶段甚至是完全无信息化的原始阶段，面对这样一种目标市场，首先要做的第一件事就是充当传教士，向市场传播信息化管理的理念，把这个市场逐步培养起来。
实际上许多管理软件企业已经进行多年这样的布道工作，然而效果视乎并不明显，问题究竟出在哪儿？
观辰公司在实际接触客户的过程中逐渐找到了问题的答案：变革就必须要付出代价，光说不练无法获得认同！许多客户其实已经意识到信息化的重要性，想尝试，却又顾虑重重，担心竹篮打水一场空。这种情况下如果管理软件公司还抱着旧观念不放，那么这些客户就如同不会水的人站在游泳池边一样，迟迟难下水。如何让客户打消顾虑，爽快下水呢？这里没有灵丹妙药，只能是让出自身的一部分利益，降低客户的信息化成本，让客户打消顾虑。
观辰公司推出免费产品的想法很单纯，我们免费提供软件，企业自己投入人力物力来使用软件。这种模式逐渐推广开来，星星之火，可以燎原，等到中小企业通过初试信息化管理尝到了甜头，当然愿意花钱来进一步提升管理，市场的僵局也自然而然破解。